Literaturnachweis - Detailanzeige
Sonst. Personen | Hildebrandt, Alexandra (Hrsg.) |
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Titel | CSR und Sportmanagement. Jenseits von Sieg und Niederlage: Sport als gesellschaftliche Aufgabe verstehen und umsetzen. 2., akt. u. überarb. Aufl. |
Quelle | Berlin: Springer Gabler (2019), LIII, 445 S.
PDF als Volltext |
Zusatzinformation | Inhaltsverzeichnis Zusammenfassung |
Sprache | deutsch |
Dokumenttyp | online; gedruckt; Monografie |
ISBN | 3-662-59650-4; 978-3-662-59650-0; 978-3-662-59651-7 |
DOI | 10.1007/978-3-662-59651-7 |
Schlagwörter | Bildung; Gesellschaft; Burnout-Syndrom; Gewalt; Kommunikation; Fernsehen; Massenmedien; Verantwortung; Engagement; Nachhaltigkeit; Rechtsextremismus; Berufssport; Breitensport; Fairness; Fußball; Sport; Sportausrüstung; Sportorganisation; Sportpolitik; Sportsoziologie; Sportverband; Sportverein; Sportökonomie; Umwelt; Umweltbewusstsein; Finanzierung; Industrie; Management; Marketing; Sponsoring; Unternehmen; Integration; Strategie; Sportartikel; Bundesliga; Personal; Sportmanager |
Abstract | Sport nimmt heutzutage einen hohen Stellenwert im Leben der Menschen ein. Neben der Gemeinschaftsaktivität für die ganze Familie hat sich der Sport auch zu einem starken Wirtschaftszweig entwickelt. Die Verantwortung wächst und um ihr gerecht zu werden, legt Alexandra Hildebrandt in diesem Buch verschiedene CSR- und Sportmanagement-Modellen vor. Folgende Faktoren stehen dabei im Fokus: Nachhaltigkeit, Zahlreiche Fachbeiträge, Praxisbeispiele, Transparenz. Die Herausgeberin führt fragmentierte Debatten, Interessenslagen und Sichtweisen zusammen und geht dafür auf verschiedene Konzepte und Ansätze aus Wissenschaft und Praxis ein. In der zweiten Auflage dieses Sport- und CSR-Management-Buch erfahren Sie, wie beispielsweise Fußball und Nachhaltigkeit zusammenpassen. Sie lernen mehr über die Grundlagen der Betriebswirtschaft und des Controllings, die einen großen Teil des Kerngeschäftes im Sport ausmachen. (Verlagsinformation). |
Erfasst von | Bundesinstitut für Sportwissenschaft, Bonn |
Update | 2024/2 |