Marketing und Wettbewerb im deutschen Hochschulsystem. Eine empirische und implikationenorientierte Analyse.

Autor/in	Heiland, Thomas
Titel	Marketing und Wettbewerb im deutschen Hochschulsystem. Eine empirische und implikationenorientierte Analyse.
Quelle	Wiesbaden: Deutscher Univ.-Verl. (2001), XXIV, 453 S. PDF als Volltext Link als defekt meldenVerfügbarkeit Zugl.: Witten-Herdecke, Privatuniv., Diss., 2001.
Reihe	DUV. Wirtschaftswissenschaft
Beigaben	Literaturangaben S. 393-443; Anlagen 19; Abbildungen 24; Anmerkungen 2116; Tabellen 50
Zusatzinformation	Inhaltsverzeichnis
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Monografie
ISBN	3-8244-0578-4
DOI	10.1007/978-3-322-90566-6
Schlagwörter	Evaluation; Bildungsmanagement; Öffentlichkeitsarbeit; Wettbewerb; Fachhochschule; Universität; Fachbereich; Hochschulmarketing; Dissertation; Wirtschaftswissenschaft; Hochschule; Strategie; Zielvereinbarung; Deutschland
Abstract	Neben den Grundaufgaben, der Lehre und der Forschung, nehmen die Hochschulen in zunehmendem Maße Dienstleistungsfunktionen wahr. Zur Verbesserung der Leistungen und zur Steigerung der Effizienz werden im deutschen Hochschulsystem Marketing und Wettbewerb als Instrumente eingesetzt. Der Autor überträgt den allgemeinen Marketing-Management-Prozess auf die deutschen Hochschulen - speziell auf die wirtschaftswissenschaftlichen Fakultäten - und zeigt auf der Grundlage einer empirischen Untersuchung, dass Management-Instrumente aus der Wirtschaft erfolgreich in Dienstleistungsinstitutionen implementiert werden können und damit eine individuelle Positionierung im Hochschulsystem möglich ist. Zur Behebung von Defiziten und zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit werden geeignete Maßnahmen und Prozesse vorgestellt. Gliederung: 1. Einführung. - 2. Grundlagen zum Marketing, Wettbewerb und deutschen Hochschulsystem. - 3. Marketing-Management-Prozess für die wirtschaftswissenschaftlichen Fakultäten (1. Situationsanalyse (u.a. Evaluation wirtschaftswissenschaftlicher Fakultäten, konkurrierende Hochschulen, Analysemodelle für die wirtschaftswissenschaftlichen Fakultäten). - 2. Zielbildungsprozess für die wirtschaftswissenschaftlichen Fakultäten (u.a. Hochschulkultur, Zielambivalenzen und Zielvereinbarung). - 3. Strategieentwicklung für die wirtschaftswissenschaftlichen Fakultäten (u.a. Rahmenbedingungen, Wettbewerb). - 4. Marketing-Mix für die wirtschaftswissenschaftlichen Fakultäten. - 5. Marketingprotokolle). - 4. Empirische Wettbewerbs-Analyse für die wirtschaftswissenschaftlichen Fakultäten (u.a. Methodik, Ergebnisse der Befragung, Interpretation der Ergebnisse). - 5. Positionierungs-Analyse für die wirtschaftswissenschaftlichen Fakultäten (Multidimensionale Fakultäten-Positionierungs-Matrix. - Profilbildung). - 6. Zusammenfassung. - Anhang (u.a. Fragebogen S. 380-387). (HoF/Text übernommen).
Erfasst von	Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Update	2004_(CD)