Literaturnachweis - Detailanzeige
Autor/inn/en | Heise, Dietmar; Hommelhoff, Peter |
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Titel | Manager als Hochschulleiter? Pro & Contra. |
Quelle | In: Forschung & Lehre, 9 (2002) 4, S. 178-179Infoseite zur Zeitschrift |
Beigaben | Abbildungen 2 |
Sprache | deutsch |
Dokumenttyp | gedruckt; Zeitschriftenaufsatz |
ISSN | 0945-5604 |
Schlagwörter | Bildungsmanagement; Bildungsmarkt; Fachkompetenz; Dienstleistung; Professionalisierung; Hochschulleitung; Hochschulmarketing; Hochschulverwaltung; Wissenschaftsfreiheit; Hochschulrektor; Hochschule; Kanzler; Deutschland |
Abstract | Sollen in der Privatwirtschaft ausgebildete Manager zukünfig die Leitung von Universitäten übernehmen? Pro: Ja, denn die Hochschulen müssen in die Lage versetzt werden, auf dem global ausgerichteten Bildungsmarkt erfolgreich zu agieren. Dafür sind Fähigkeiten und Kenntnisse aus der unternehmerischen Wirtschaft unerlässlich. Contra: Nein, denn die Hochschulen produzieren besondere Güter, nämlich Wissen, Bildung, Absolventen. Der Leiter einer Universität sollte neben administrativen Erfahrungen und Fähigkeiten über wissenschaftliche Qualifikation verfügen und die Stationen einer Universität bis in eine Professur hinein selbst kennengelernt haben. (HoF/Er). |
Erfasst von | Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg |
Update | 2003_(CD) |