Öffentliche Arbeitsvermittlung: Mehr Personal - mehr Zeit

Autor/inn/en	Schiel, Stefan; Schröder, Helmut; Gilberg, Reiner; Kruppe, Thomas
Institution	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung
Titel	Öffentliche Arbeitsvermittlung: Mehr Personal - mehr Zeit - mehr Vermittlungen.
Quelle	Nürnberg: IAB (2008), 8 S.; 1000 KB PDF als Volltext kostenfreie Datei Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Reihe	IAB-Kurzbericht. 21/2008
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Monographie; Graue Literatur
ISSN	0942-167X
Schlagwörter	Erfolgskontrolle; Modellversuch; Arbeitsloser; Arbeitsplatz; Arbeitsvermittler; Arbeitsvermittlung; Langzeitarbeitsloser
Abstract	"Eine Kernaufgabe der aktiven Arbeitsmarktpolitik ist die Vermittlung von Arbeitslosen in Beschäftigung. Je schneller und nachhaltiger dies gelingt, um so besser für die Betroffenen. Auch die Gesellschaft und die Arbeitslosenversicherung profitieren davon. Deshalb kam schon 2001 - im Vorfeld der späteren Arbeitsmarktreformen - die Frage auf, ob ein verstärktes Vermittlerteam die Integration von (Langzeit-)Arbeitslosen in den Arbeitsmarkt verbessern könnte. In drei Modellvarianten des Projekts 'Förderung der Arbeitsaufnahme - integriert und regulär' (FAIR) wurde dies in den Jahren 2002 bis 2005 in vier Arbeitsagenturen getestet: 'FAIRalt' für Langzeitarbeitslose; 'FAIRplus', eine erweiterte Modellversion, bei der auch von Langzeitarbeitslosigkeit bedrohte Personen intensiver betreut wurden und 'FAIRneu' mit einem verstärkten Vermittlerteam für sämtliche Neukunden. Die Evaluation des Modellversuchs zeigt: Mehr Personal kostete zwar mehr Geld, konnte aber auch schneller und besser vermitteln." Die Untersuchung enthält quantitative Daten. Forschungsmethode: empirisch; Befragung; anwendungsorientiert; Evaluation. Die Untersuchung bezieht sich auf den Zeitraum 2002 bis 2005. (Autorenreferat, IAB-Doku).
Erfasst von	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update	2009/2