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Autor/inLoos, Martina
TitelSymptom: Konflikte.
Was interdisziplinäre Konflikte von Krankenpflegern und Ärztinnen über Konstruktionsprozesse von Geschlecht und Profession erzählen.
Gefälligkeitsübersetzung: Symptom: conflicts. What interdisciplinary conflicts between nurses and female physicians say about construction processes of gender and profession.
QuelleFrankfurt, Main: Mabuse Verl. (2006), 458 S.Verfügbarkeit 
Zugl. Osnabrück, Univ., Diss., 2005.
ReiheMabuse Verlag Wissenschaft. 99
ZusatzinformationInhaltsverzeichnis
Sprachedeutsch
Dokumenttypgedruckt; Monographie
ISBN3-938304-19-7
SchlagwörterKonflikt; Konfliktregelung; Frau; Geschlechterbeziehung; Arzt; Beruf; Berufsrolle; Frau; Geschlecht; Konflikt; Kooperation; Sozialpädagogik; Hochschulschrift; Stilisierung; Intervention; Konfliktregelung; Krankenpfleger; Geschlecht; Beruf; Krankenpfleger; Berufsrolle; Sozialpädagogik; Hochschulschrift; Intervention; Kompetenzverteilung; Kooperation; Stilisierung; Arzt
AbstractDie Untersuchung besteht aus drei Teilen. Der erste Teil präsentiert den theoretischen und methodologischen Bezugsrahmen. Hier geht es um die Verwendung der Kategorie "gender", Profession als maskulinistische Ideologie sowie die hermeneutisch-phänomenologische, radikal-feministische Anlage der Untersuchung. Der zweite Teil der Untersuchung beinhaltet vier analytisch-deskriptive Kapitel zu den Themen professionelle - pflegerische und ärztliche - Kompetenzen, Verhandlungen über Tätigkeiten, Teamarbeit und Konfliktdefinitionen. Der dritte Teil der Untersuchung, der die Ergebnisse systematisiert, gibt einen Überblick über die Konfliktmanagementstrategien von Krankenpflegern und Ärztinnen sowie Möglichkeiten einer pädagogischen Intervention in diesem Kontext. Vor dem theoretischen Hintergrund der Konstruktionsprozesse von "gender" und Profession werden abschließend professionelle Machtkämpfe und Positionsbestimmungen von Pflege und Medizin sowie die Auswirkungen von "Grabenkriegen" auf die interdisziplinäre Zusammenarbeit, die Qualität der Patientenversorgung und die Chancen behandelt, die für eine Veränderung der Organisation Krankenhaus bestehen. Empirisch fußt die Untersuchung auf qualitativen Interviews. (ICE2).
Erfasst vonGESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim
Update2007/3
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