Führungsmodi und Einflussmittel bei der Durchsetzung des Kinderschutzes im Allgemeinen Sozialen Dienst. Analysen zu kritischen Situationen in der Jugendamtspraxis.

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Autor/in	Hunold, Martin
Titel	Führungsmodi und Einflussmittel bei der Durchsetzung des Kinderschutzes im Allgemeinen Sozialen Dienst. Analysen zu kritischen Situationen in der Jugendamtspraxis.
Quelle	In: Zeitschrift für Sozialpädagogik, 21 (2023) 3, S. 294-315Infoseite zur Zeitschrift PDF als Volltext Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Beigaben	Anmerkungen; Literaturangaben
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	1610-2339
DOI	10.3262/ZFSP2303294
Schlagwörter	Führungsstil; Empirische Untersuchung; Qualitative Forschung; Handlungskompetenz; Kinderschutz; Stress; Macht; Soziale Arbeit; Öffentlicher Sozialdienst; Jugendamt
Abstract	Im vorliegenden Beitrag wird theoretisch und empirisch danach gefragt, wie und mit welchen Mitteln sozialpädagogische und sozialarbeiterische Fachkräfte im Allgemeinen Sozialen Dienst in kritischen Momenten führen und durch ihre Einflussnahmen den Kinderschutz verwirklichen. Unter Rückgriff auf Muster et al. (2020) wird Führung "als situativ erfolgreiche Einflussnahme in kritischen Momenten" (ebd.: 294) konzipiert, machtanalytisch weiterentwickelt und auf das Feld der Kinder- und Jugendhilfe bezogen. Dafür wird auf empirische Ergebnisse aus der Jugendamtsforschung zurückgegriffen.
Erfasst von	Deutsches Zentralinstitut für soziale Fragen, Berlin
Update	2024/1

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