Literaturnachweis - Detailanzeige
Autor/in | Scherm, Ewald |
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Titel | Wenn Hochschulmanagement aus der Zeit fällt. Fünf Thesen, ein Fazit. |
Quelle | In: Wissenschaftsmanagement, 27 (2022) Jahresband, S. 198-203Infoseite zur Zeitschrift
PDF als Volltext |
Sprache | deutsch |
Dokumenttyp | online; gedruckt; Zeitschriftenaufsatz |
ISSN | 0947-9546; 2196-0321 |
Schlagwörter | Kompetenz; Bildungsmanagement; Steuerung; Management; Hochschulleitung; Hochschulorganisation; Hochschulverwaltung; Rektor; Hochschule; Organisationsentwicklung; Aufgabe; Kritik; Modell; Deutschland |
Abstract | Größere Organisationen in dynamischen Umwelten außerhalb des Hochschulsystems experimentieren seit Jahrzehnten mit Managementkonzepten, die sich trotz Unterschieden im Detail durch Dezentralisierung, individuelle Autonomie, Selbstorganisation und Selbstverantwortung auszeichnen. Demgegenüber wurde den Hochschulen ein Modell verordnet, das dieser Entwicklung entgegenläuft. Außerdem scheinen alle Beteiligten einer weiteren Zentralisierung und Hierarchisierung nichts entgegensetzen zu wollen, obwohl die akademische Selbstverwaltung in Gremien nicht dem Selbstzweck, sondern dem Wohle der Hochschulen und der Wissenschaft dient. (HoF/Text übernommen). |
Erfasst von | Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg |
Update | 2024/1 |