Literaturnachweis - Detailanzeige
| Autor/in | Zechlin, Lothar |
|---|---|
| Titel | Die gesellschaftliche Rolle des Managements in der Hochschule als hybrider Organisation. |
| Quelle | In: Hochschulmanagement, 18 (2023) 2/3, S. 48-54Infoseite zur Zeitschrift |
| Sprache | deutsch |
| Dokumenttyp | gedruckt; Zeitschriftenaufsatz |
| ISSN | 1860-3025 |
| Schlagwörter | Kommunikationskultur; Bildungsmanagement; Hybridisierung; Steuerung; Professionalisierung; Universität; Hochschulleitung; Hochschulorganisation; Hochschulverwaltung; Hochschule; Organisationsentwicklung; Hybrid-Modell; Multidisziplinarität; Organisationskultur; Reflexionsvermögen; Deutschland |
| Abstract | Lothar Zechlin diskutiert in seinem Beitrag welche Bedeutung die Hybridität für die Aufgabeninterpretation und die Rollenwahrnehmung der universitären Präsidien und Rektorate hat. Dabei geht er davon aus, dass für das jeweils aktuelle Geschehen und die längerfristige Entwicklung der Universitäten das verstärkte Einwirken externer politischer und ökonomischer Interventionen von Bedeutung ist und vor diesem Hintergrund Hochschulleitungen in verstärktem Maße nicht nur eine interne, sondern auch und vor allem eine externe gesellschaftliche Verantwortung wahrzunehmen haben. Für das Management der Hochschulen verlange das die Fähigkeit zum geschickten Umgang mit den in hybriden Organisationen zentralen Ambivalenzen und Ambiguitäten und insgesamt zu einer "Reflection-on-action" als zentralem Bestandteil professionellen Handelns. Angesichts der wechselseitigen Beeinflussungsmöglichkeiten von Organisation und Leitung und der steigenden Bedeutung externer "Sinnsysteme" sieht Zechlin es als die entscheidende Voraussetzung für die Handlungsfähigkeit von Universitäten an, für deren Mitglieder Räume zur Selbstreflexion des eigenen Handelns zu schaffen. Für Führung und Management bestehe deren Kernaufgabe "in der organisationalen Sinnbestimmung", mit der die Universität sowohl ihre Autonomie als auch ihre Rolle als Ort kritischer Reflexionen gesellschaftlicher Entwicklungen sichern könnte. (HoF/Text übernommen). |
| Erfasst von | Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg |
| Update | 2024/1 |
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