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Autor/inn/enWymann, Bruno; Schellinger, Jochen
TitelEmployability 4.0.
Arbeitsmarktfähigkeit in einer sich wandelnden Arbeitswelt.
Gefälligkeitsübersetzung: Beschäftigungsfähigkeit 4.0.
QuelleAus: Schellinger, Jochen (Hrsg.); Kissling-Näf, Ingrid (Hrsg.); Tokarski, Kim Oliver (Hrsg.): Digital Business. (2021) S. 183-216
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Sprachedeutsch
Dokumenttyponline; gedruckt; Sammelwerksbeitrag
ISBN978-3-658-32322-6; 978-3-658-32323-3
DOI10.1007/978-3-658-32323-3_9
SchlagwörterFörderung; Technologische Entwicklung; Demografischer Wandel; Wertewandel; Globalisierung; Industrie; Multinationales Unternehmen; Personalmanagement; Arbeit; Beschäftigungsfähigkeit; Qualifikationsanpassung; Lebenslanges Lernen; Auswirkung; Zukunft; Abhängig Beschäftigter; Schweiz
Abstract"Megatrends führen zu einem fundamentalen Wandel in der Arbeitswelt und stellen Unternehmen vor große Herausforderungen. Die Arbeitsmarktfähigkeit von Mitarbeitenden kann dabei zum wichtigen Erfolgsfaktor für die langfristige Wettbewerbsfähigkeit werden. Gleichzeitig führen die Arbeitsweltveränderungen auch zu neuen Anforderungen an die individuelle Arbeitsmarktfähigkeit der Mitarbeitenden. Anhand eines qualitativen Forschungsdesigns wurde für Schweizer Tochterunternehmen eines Industriekonzerns untersucht, welche Entwicklungen in der Schweizer Arbeitswelt zu erwarten sind, wie sich diese auf die Arbeitsmarktfähigkeit von Mitarbeitenden auswirken und wie das Human Resource Management (HRM) zur Arbeitsmarktfähigkeit der Mitarbeitenden beitragen kann. Die Ergebnisse zeigen, dass die Digitalisierung als relevantester Megatrend in der Arbeitswelt wahrgenommen wird und dass Anpassungsfähigkeit sowie lebenslanges Lernen der Mitarbeitenden essenziell für die Erhaltung und Förderung ihrer Arbeitsmarktfähigkeit sind." Die Untersuchung bezieht sich auf den Zeitraum 2019-2019. (Autorenreferat, IAB-Doku).
Erfasst vonInstitut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update2024/1
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