Literaturnachweis - Detailanzeige
| Autor/in | Mathyl, Anna |
|---|---|
| Titel | Vom Verwalten zum Gestalten. Kanzler:innen zwischen spannender Herausforderung und persönlicher Überlastung. Wie sieht deren künftige Rolle aus - die der Verwaltungen eingeschlossen? |
| Quelle | In: Wissenschaftsmanagement, 26 (2021) Jahresband, S. 173-179Infoseite zur Zeitschrift |
| Sprache | deutsch |
| Dokumenttyp | gedruckt; Zeitschriftenaufsatz |
| ISSN | 0947-9546 |
| Schlagwörter | Forschung; Soziale Rolle; Bildungsmanagement; Personalentwicklung; Manager; Hochschulleitung; Hochschulorganisation; Hochschulverwaltung; Hochschule; Tätigkeitsfeld; Kanzler; Deutschland |
| Abstract | Vermutet wurde es schon länger. Offen beschrieben wurde der Trend im Herbst 2021. Im Rahmen der WIM Q-Reihe Human Ressource Future in Hochschulen und Forschung wurde die Rolle der Kanzler:innen und Verwaltungen beleuchtet. Bereits das Vorgespräch zu Beginn des gut 70 Teilnehmer:innen interessierenden Online-Formats machte deutlich: Die Kanzlerinnen und Kanzler sind der Aufgabenbeschreibung als klassische Verwaltungsleiter:innen längst entwachsen. Waren es früher klar definierte Zuständigkeiten, die man als Kopf der Verwaltung zu erfüllen hatte, so sind es heute eine Vielzahl von Bereichen, die bearbeitet werden wollen. Hinzugekommen sind auch solche, die aufgrund neuer Komplexitäten im Kosmos Hochschule dann in "letzter Instanz" bei den Kanzler:innen landen. Vor allem an kleinen und mittleren Hochschulen - allen voran den Kunst- und Musikhochschulen - müssen die Verantwortlichen mit einer dafür nicht ausreichenden Personalstärke und unzureichenden Ressourcen erfolgreich arbeiten. (HoF/Text übernommen). |
| Erfasst von | Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg |
| Update | 2023/1 |
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