Personalpolitische Maßnahmen in baden-württembergischen Betrieben. Eine empirische Analyse auf der Basis des IAB-Betriebspanels Baden-Württemberg sowie verknüpfter Linked-Employer-Employee Daten.

Autor/inn/en	Brändle, Tobias; Zühlke, Anne
Sonst. Personen	Hackenberger, Armin (Mitarb.); Holler, Marit (Mitarb.)
Institution	Institut für Angewandte Wirtschaftsforschung (Tübingen)
Titel	Personalpolitische Maßnahmen in baden-württembergischen Betrieben. Eine empirische Analyse auf der Basis des IAB-Betriebspanels Baden-Württemberg sowie verknüpfter Linked-Employer-Employee Daten.
Quelle	Tübingen (2019), 45 S. PDF als Volltext kostenfreie Datei Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Reihe	IAW-Kurzberichte. 2019,05
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; Monographie
Schlagwörter	Bindung; Soziale Software; Personalauswahl; Personalbeschaffung; Personalmanagement; Personalpolitik; Beruflicher Aufstieg; Nachqualifizierung; Befristeter Arbeitsvertrag; Stellenbesetzung; Betriebliche Weiterbildung; Auswirkung; IAB-Betriebspanel; IAB-Linked-Employer-Employee-Datensatz; Mitarbeiter; Älterer Arbeitnehmer; Baden-Württemberg
Abstract	"Im vorliegenden Bericht wird zunächst für baden'württembergische Betriebe der allgemeine Stellenwert der Anwendung spezifischer Personalpolitiken dargestellt. Diese Auswertungen erfolgen einerseits repräsentativ für die jeweiligen Wellen des IAB-Betriebspanels sowie, wenn möglich, im Zeitablauf. Anschließend wird der Einfluss dieser personalpolitischen Maßnahmen auf verschiedene Zielgrößen im Zusammenhang mit der Existenz bzw. der Behebung des Fachkräftemangels untersucht." Forschungsmethode: empirisch-quantitativ; empirisch; Befragung; Sekundäranalyse. Die Untersuchung bezieht sich auf den Zeitraum 2005-2018. (Textauszug, IAB-Doku).
Erfasst von	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update	2021/3