Literaturnachweis - Detailanzeige
Autor/in | Oelsnitz, Dietrich von der |
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Titel | Diener des Ganzen. Demütige Führung ("Humble Leadership"). |
Quelle | In: Forschung & Lehre, 28 (2021) 4, S. 294-295Infoseite zur Zeitschrift
PDF als Volltext |
Sprache | deutsch |
Dokumenttyp | online; gedruckt; Zeitschriftenaufsatz |
ISSN | 0945-5604 |
Schlagwörter | Führungsstil; Verantwortung; Soziale Verantwortung; Berufsethos; Führungskompetenz; Führungskraft; Deutschland |
Abstract | Demut und Führungsstärke sind zwei Begriffe, die viele Menschen wahrscheinlich nicht so direkt miteinander verbinden würden. Gleichwohl mehren sich seit Jahren Forschungsarbeiten, nach denen ein still-bescheidenes ("humble") sowie betont menschenzugewandtes Führungsverhalten in Organisationen belohnt wird. Aus ethischer Sicht zeigen die diversen Krisen und Wirtschaftsskandale der letzten Jahre, dass eine Überprüfung der herkömmlichen Vorstellungen "guter" Führungseigenschaften anzuraten ist. (HoF/Text übernommen). |
Erfasst von | Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg |
Update | 2021/3 |