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Literaturnachweis - Detailanzeige

 
Autor/inJossé, Germann
TitelBalanced Scorecard.
Ziele und Strategien messbar umsetzen. 2., vollständig überarb. Aufl.
QuelleMünchen: dtv (2018), XV, 230 S.Verfügbarkeit 
BeigabenLiteraturangaben S. 211-219; grafische Darstellungen
ZusatzinformationInhaltsverzeichnis
Sprachedeutsch
Dokumenttypgedruckt; Monographie
ISBN3-423-50961-9; 978-3-423-50961-9
SchlagwörterBalanced Scorecard; Unternehmen; Unternehmensplanung; Wirtschaft; Projektmanagement
AbstractSteuern, messen, dokumentieren Die Balanced Scorecard (BSC, "ausgewogener Berichtsbogen") hilft, die Aktivitäten eines Unternehmens oder einer Organisation zu steuern, zu messen und zu dokumentieren. Damit übersetzt sie unternehmerische Vision nicht nur in Strategien, sondern leitet daraus auch konkrete Ziele und Maßnahmen schlüssig ab. Das Buch veranschaulicht Ansätze und Zusammenhänge, nennt Hintergründe und erklärt den Prozess der Entwicklung von Scorecards und deren Implementierung - und stellt neben der grundsätzlichen Vorgehensweise speziell auch funktionsspezifische Scorecards beispielhaft dar. Weiterentwicklungen der BSC, zahlreiche Praxisbeispiele sowie ein Glossar runden das Buch ab. (Verlag).
Erfasst vonDeutsches Institut für Erwachsenenbildung - Leibniz-Zentrum für Lebenslanges Lernen, Bonn
Update2019/2
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