Literaturnachweis - Detailanzeige
Autor/in | Tonhäuser, Cornelia |
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Titel | Coaching als Personalentwicklungsinstrument. Ergebnisse einer empirischen Studie. |
Quelle | Aus: Wegener, Robert (Hrsg.); Loebbert, Michael (Hrsg.); Fritze, Agnès (Hrsg.): Zur Differenzierung von Handlungsfeldern im Coaching. Die Etablierung neuer Praxisfelder. Wiesbaden: Springer VS (2016) S. 63-75
PDF als Volltext |
Sprache | deutsch |
Dokumenttyp | online; gedruckt; Sammelwerksbeitrag |
ISBN | 978-3-658-12139-6; 978-3-658-12140-2 |
DOI | 10.1007/978-3-658-12140-2_4 |
Schlagwörter | Empirische Untersuchung; Großunternehmen; Personalentwicklung; Berufspädagogik; Erwachsenenbildung; Coaching |
Abstract | Wenn man der aktuellen Literatur Glauben schenken darf, gehört Coaching heutzutage zum probaten Instrumentarium der Personalentwicklung und betrieblichen Weiterbildung. Bislang war jedoch eine systematische empirische Analyse der Verwendung von Coaching als Instrument der Personalentwicklung im Praxisfeld Forschungsdesiderat. Nachfolgend werden daher wesentliche Befunde einer quantitativen Fragebogenerhebung unter Verantwortlichen für Personalentwicklung aus deutschen Großunternehmen vorgestellt. (Verlag). |
Erfasst von | Externer Selbsteintrag |
Update | 2017/2 |