Zur Professionalität von Hochschulleitungen im Hochschulmanagement. Organisationstheoretische Erklärungsversuche zu einer Interviewserie.

Autor/inn/en	Becker, Fred G.; Tadsen, Wögen; Wild, Elke; Stegmüller, Ralph
Titel	Zur Professionalität von Hochschulleitungen im Hochschulmanagement. Organisationstheoretische Erklärungsversuche zu einer Interviewserie. Gefälligkeitsübersetzung: Professionalism of university directors in university management. Organization theory attempts to explain an interview series.
Quelle	Aus: Wilkesmann, Uwe (Hrsg.); Schmid, Christian J. (Hrsg.): Hochschule als Organisation. Wiesbaden: Springer VS (2012) S. 191-205 PDF als Volltext Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Reihe	Organisationssoziologie
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Sammelwerksbeitrag
ISBN	978-3-531-18769-3
DOI	10.1007/978-3-531-18770-9_11
Schlagwörter	Organisationstheorie; Management; Hochschullehre; Hochschule; Qualität; Strategisches Management
Abstract	Gegenstand des Beitrags ist die Befragung von Mitgliedern aus 21 Hochschulleitungen verschiedener Hochschultypen in einem problemzentrierten Interview. Im Mittelpunkt stand die Frage der "guten Lehre". Im Rahmen der Interviews trat ein Mangel an Professionalität der Hochschulleitungen zu Tage, der institutionelle und personelle Ursachen hat. Dieses überraschende Ergebnis wird in diesem Beitrag dargestellt und interpretiert. Zunächst wird auf Inkonsistenzen und Verständnisprobleme in den Interviews eingegangen, dann werden die Befunde aus der Sicht der strategischen Managementlehre und organisationstheoretischer Ansätze dargestellt. Insgesamt geht es darum, durch die Darlegung der in der Erhebung eruierten Widersprüche Verbesserungspotenzial für das Hochschulmanagement aufzuzeigen. (ICE2).
Erfasst von	GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim
Update	2012/4