Gewerkschaftliche Strategien und Solidaritätspolitik unter globalen Konkurrenzbedingungen.

Autor/in	Hyman, Richard
Titel	Gewerkschaftliche Strategien und Solidaritätspolitik unter globalen Konkurrenzbedingungen. Gefälligkeitsübersetzung: Trade union strategies and solidarity policy under global competition conditions.
Quelle	Aus: Gerlach, Frank (Hrsg.): Solidarität über Grenzen. Gewerkschaften vor neuer Standortkonkurrenz. Berlin: Ed. Sigma (2011) S. 51-72Verfügbarkeit
Reihe	Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung. 124
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Sammelwerksbeitrag
ISBN	978-3-8360-8724-7
Schlagwörter	Solidarität; Gewerkschaftspolitik; Politik; Lernende Organisation; Wettbewerb; Strategie; Gewerkschaft
Abstract	Die Gewerkschaften müssen angesichts der Veränderungen der ökonomischen Strukturen und der Beschäftigungsstrukturen ihr Verständnis von Solidarität neu bestimmen, damit sie proaktiv und strategisch handeln können. Um Erfolg zu haben, müssen sich die Gewerkschaften zu lernenden und diskursiven Organisationen wandeln. Ein Festhalten an früheren Modellen von Solidarität, die man mit Durkheim "mechanisch" nennen könnte, würde die Ausblendung der differenzierten Anliegen von Arbeitnehmerinnen, Angehörigen ethnischer Minderheiten, Personen mit marginalem Beschäftigungsstatus und neu in der Arbeitsmarkt Eintretenden begünstigen. Stärker partizipative und interaktive Prozesse in den Gewerkschaften sind auch Voraussetzung für eine Zukunftsdebatte bezüglich des Verständnisses von globaler Solidarität. (ICE2).
Erfasst von	GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim
Update	2011/3