Karriereunterstützung in Wissenschaft und Wissenschaftsmanagement. Mentoring in außeruniversitären Forschungseinrichtungen.

Autor/inn/en	Gaiser, Birgit; Hübenthal, Anke; Sauter, Katharina
Titel	Karriereunterstützung in Wissenschaft und Wissenschaftsmanagement. Mentoring in außeruniversitären Forschungseinrichtungen.
Quelle	In: Wissenschaftsmanagement, 16 (2010) 4, S. 25-29Infoseite zur Zeitschrift PDF als Volltext kostenfreie Datei Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Beigaben	Abbildungen 4; Literaturangaben 6
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	0947-9546; 2196-0321
Schlagwörter	Mentoring; Programm; Außeruniversitäre Forschungseinrichtung; Fraunhofer-Gesellschaft; Helmholtz-Gemeinschaft; Max-Planck-Gesellschaft; Mentor; Wissenschaftlicher Nachwuchs; Deutschland
Abstract	Mentoring hat sich in den letzten Jahren zu einem sehr wirksamen und auch kostengünstigen Instrument der Personalentwicklung gemausert. Eigenschaften, die der Professionalisierung des Wissenschaftsbereichs in Kombination mit gleichzeitiger Mittelknappheit entgegen kommen. Entstanden ist die Methode in den USA als formales Gegenstück zu den sogenannten "old boys networks", um benachteiligte Personengruppen zu unterstützen. Mittlerweile bieten Unternehmen, Parteien, Vereine und Berufsverbände im deutschsprachigen Bereich Mentoring-Programme für die unterschiedlichsten Zielgruppen an, und auch im Wissenschaftsbereich sind mittlerweile zahlreiche Initiativen entstanden, von denen sich viele im bundesweiten "Forum Mentoring e.V." zusammengeschlossen haben. Der Beitrag fokussiert Mentoring-Programme zur Förderung des wissenschaftlichen und administrativen Nachwuchses und deren spezifische Rahmenbedingungen in außeruniversitären Forschungseinrichtungen am Beispiel der Programme der Helmholtz-Gemeinschaft, der Fraunhofer-Gesellschaft und der Max-Planck-Gesellschaft. (HoF/Text übernommen).
Erfasst von	Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Update	2011/1