Governance-Reformen nationaler Hochschulsysteme. Deutschland in internationaler Perspektive.

Autor/in	Schimank, Uwe
Titel	Governance-Reformen nationaler Hochschulsysteme. Deutschland in internationaler Perspektive. Gefälligkeitsübersetzung: Governance reforms of national university systems. Germany from an international perspective.
Quelle	Aus: Bogumil, Jörg (Hrsg.): Neue Steuerung von Hochschulen. Eine Zwischenbilanz. Berlin: Ed. Sigma (2009) S. 123-137Verfügbarkeit
Reihe	Modernisierung des öffentlichen Sektors, Sonderband. 34
Beigaben	Abbildungen
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Sammelwerksbeitrag
ISSN	0948-2555
Schlagwörter	Steuerung; Management; Hochschulpolitik; Hochschule; Reform; Öffentliche Verwaltung; Australien; Deutschland; Großbritannien; Niederlande; Pazifischer Raum; Zweite Republik (Österreich); Österreich
Abstract	Der Verfasser betrachtet aus der Governance-Perspektive die am Neuen Steuerungsmodell (NSM) orientierte Hochschulreform in Deutschland im Vergleich mit Australien, Großbritannien, den Niederlanden und Österreich. Er konstatiert Konvergenztendenzen der hochschulischen Governance-Regime, alle Länder bewegen sich auf ein NSM-orientiertes Governance-Regime zu. Dies bedeutet aber keine weitgehende Gleichheit der Hochschulsysteme. Zwar bestand in allen Ländern, u. a. auf Grund der finanziellen Krise der öffentlichen Hand, ein ähnlicher Veränderungsdruck, jedoch führten Faktoren wie unterschiedliche politisch-institutionelle Rahmenbedingungen, Reformstrategien, Zeitpunkte des Beginns der Hochschulreformen und differierende Bereitschaft zum Policy-Learning zu unterschiedlichen Realisierungsgraden einer NSM-reformierten Hochschullandschaft. (ICE2).
Erfasst von	GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim
Update	2009/4