Staatliche Mittelvergabe als Marktsimulation? Systemische Probleme und Lösungsansätze.

Autor/inn/en	Fangmann, Helmut; Heise, Steffen
Titel	Staatliche Mittelvergabe als Marktsimulation? Systemische Probleme und Lösungsansätze.
Quelle	In: Zeitschrift für Hochschulentwicklung, 3 (2008) 1, S. 41-58 PDF als Volltext kostenfreie Datei Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Beigaben	Literaturangaben 11; Anmerkungen 34; Grafiken 1
Sprache	deutsch; deutsche Zusammenfassung; englische Zusammenfassung
Dokumenttyp	online; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	0250-6467; 2219-6994
Schlagwörter	Leistungsorientierung; New Public Management; Staatliche Lenkung; Finanzmittel; Budget; Verteilung; Deutschland
Abstract	Um die Hochschulen zukunftsfähig zu machen, werden derzeit unter dem Leitmotiv des New Public Management die ordnungs- und steuerungspolitischen Grundlagen erneuert. Dabei spielt die leistungsorientierte Mittelverteilung eine bedeutende Rolle als Wettbewerbsinstrument. Marktfunktionen kann sie jedoch nicht erfüllen. Weder vermag sie die strategische Ausrichtung von Hochschulen zu steuern, noch taugt sie als Allokationsinstrument für ganze Hochschulhaushalte. Diese Funktion könnte ein Budgetierungsmodell erfüllen, für das ein Vorschlag entwickelt wird. (HoF/Text übernommen). To better prepare higher educational institutions to cope with future challenges, in the wake of New Public Management regulatory frameworks are put in place that rest on performance based budgeting. Though it is considered to stimulate competition, performance based budgeting, however, is no surrogate for a market. It fails to provide strategic landmarks for higher educational institutions, and it is ill suited for the allocation of budgets. The budgeting model we present in this paper addresses these shortcomings. (HoF/text adopted).
Erfasst von	Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Update	2009/4