Strategieorientierte Planung im kooperativen Staat.

Sonst. Personen	Hamedinger, Alexander (Hrsg.); Frey, Oliver (Hrsg.); Dangschat, Jens S. (Hrsg.); Breitfuss, Andrea (Hrsg.)
Titel	Strategieorientierte Planung im kooperativen Staat. Gefälligkeitsübersetzung: Strategy-oriented planning in the cooperative state.
Quelle	Wiesbaden: VS Verl. für Sozialwissenschaften (2008), 372 S. PDF als Volltext (1); PDF als Volltext (2) Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Beigaben	Abbildungen 13; Tabellen 5
Zusatzinformation	Inhaltsverzeichnis
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Monographie
ISBN	978-3-531-14587-7
DOI	10.1007/978-3-531-90804-5
Schlagwörter	Führung; Forschungsmethode; Leitbild; Selbststeuerung; Planung; Planungstheorie; Regionalplanung; Stadtentwicklung; Stadtplanung; Geschichte (Histor); Demokratie; Innere Führung; Partizipation; Raumordnungspolitik; Staat; Lernende Organisation; Raumplanung; Forschungsstand; Selbstorganisation; Strategie; Europa
Abstract	"Strategieorientierte Planung erlebt seit den 1990er Jahren eine Wiedergeburt. Die Entwicklung und Umsetzung umfassender strategischer Planungsdokumente und Leitbilder ist vor dem Hintergrund des gegenwärtigen sozialen und ökonomischen Wandels sowie im Zusammenhang mit dem Wandel von Staatlichkeit zu sehen, welcher sich im Konzept des 'kooperativen Staates' ausdrückt. Das Buch widmet sich zwei zentralen Fragestellungen: einerseits wird nach der Einbettung der verschiedenen Ansätze strategieorientierter Planung in den planungstheoretischen Diskurs, andererseits nach der Rolle strategieorientierter Planung im Wandel des Steuerungsverständnisses auf lokaler und regionaler Ebene gefragt. Das der strategieorientierten Planung zugrundeliegende Planungsverständnis beinhaltet die Vorstellung von Planung als sozialem Prozess sowie als Instrument zur Aushandlung und Vermittlung zwischen widersprüchlichen Interessen." (Autorenreferat). Inhaltsverzeichnis: Oliver Frey, Alexander Hamedinger, Jens S. Dangschat: Strategieorientierte Planung im kooperativen Staat - eine Einführung (14-35); Jens S. Dangschat: Autobahnen ins Glück (38-60); Uwe Altrock: Strategieorientierte Planung in Zeiten des Attraktivitätsparadigmas (61-86); Sven-Patrick Marx: Stadtplanung zwischen Umbruch und Kontinuität (87-101); Thorsten Wiechmann, Gérard Hutter: Die Planung des Unplanbaren (102-123); Hans-Norbert Mayer: Mit Projekten planen (128-150); Alexander Hamedinger: Strategieorientierte Planung in Wien (151-177); Thomas Kuder: Leitbildprozesse in der strategischen Planung (178-192); Sabine von Löwis: Regionalplanung: eine Lernende Organisation? (193-206); Matthias Bernt: Ambivalenzen im "Stadtumbau Ost" (207-221); Oliver Frey: Regulierte Selbststeuerung und Selbstorganisation in der Raumplanung (224-249); Wolfgang Gerlich, Christoph Stoik: Lokale lebensweltnahe Interessen u. gesamtstädtische Entwicklungsprozesse (250-265); Marc Diebäcker: Governance und Demokratie (266-283); Friedhelm Fischer: Modernism Reloaded (286-308); Deike Peters: Planerinnen als "deliberative practitioners" (309-321); Barbara Zibell: Strategieorientierung in der Planung - eine neue Idee? (322-351); Jens S. Dangschat, Oliver Frey, Alexander Hamedinger: Strategieorientierte Planung im kooperativen Staat (352-368). Die Untersuchung enthält quantitative Daten. Die Untersuchung bezieht sich auf den Zeitraum 1900 bis 2007.
Erfasst von	GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim
Update	2008/4