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Autor/inSchimank, Uwe
TitelFestgefahrene Gemischtwarenläden.
Die deutschen Hochschulen als erfolgreich scheiternde Organisationen.
Titel in anderen Sprachen: Bogged down mixed goods shops : German universities as successfully failing organizations.
QuelleIn: Leviathan. Sonderheft, (2001) 20, S. 223-242Verfügbarkeit 
Sprachedeutsch
Dokumenttypgedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISBN3-531-13600-3
SchlagwörterEntscheidung; Leistungsfähigkeit; Selbstverwaltung; Aufsatz; Macht; Staatliche Lenkung; Hochschulpolitik; Hochschule; Interessenkonflikt; Organisation; Prozess; Reform; Deutschland
AbstractDer Autor beleuchtet die Entwicklung an deutschen Hochschulen und ihr Verhältnis zur staatlichen Hochschulpolitik aus einer organisationssoziologischen und machttheoretischen Perspektive, um die problematische Mischung von "Zielwirrwarr" und Entscheidungsblockaden aufzuzeigen. Diese Faktoren bestimmen seiner Meinung nach den fortgesetzten Streit über Leistungsschwäche bzw. -stärke der Hochschulen und lassen diese als "erfolgreich scheiternde Organisationen" erkennbar werden. Eine mögliche Erklärung des Entscheidungsnotstands könnte sein, dass es an den deutschen Hochschulen zu wenig Macht gibt, die konsequente Umgestaltungswirkungen zeigt. Aber genau das Gegenteil ist der Fall: Es gibt zu viel Macht, die nicht asymmetrisch genug verteilt ist. Dies sorgt in Kombination mit Interessendivergenzen zwischen den Entscheidungsbeteiligten dafür, dass die Macht kaum gestaltend, sondern größtenteils nur gestaltungsverhindernd eingesetzt werden kann. Der Autor diskutiert einige Ursachen dieser festgefahrenen Interessen- und Machtkonstellationen der hochschulischen Selbstverwaltung, die z. B. mit der hohen formellen Autonomie jedes einzelnen Professors und den faktischen Nichtangriffspakten zwischen den Professoren zusammenhängen. Diese beiden Arten von Blockademacht sind traditionell in die Entscheidungsstrukturen der deutschen Hochschulen eingelassen. Im Hinblick auf die Frage, wie die Hochschulen zu leistungsfähigeren Organisationen reformiert werden können, skizziert der Autor notwendige staatliche Maßnahmen der Diversifizierung und Hierarchisierung des Hochschulsystems. (ICI2).
Erfasst vonGESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim
Update2003_(CD)
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