Die Universität als Dienstleistungsunternehmen. Innovative Organisationsstrukturen und Motivationskonzepte.

Autor/in	Amrhein, Denise
Sonst. Personen	Reichwald, Ralf (Vorw.)
Titel	Die Universität als Dienstleistungsunternehmen. Innovative Organisationsstrukturen und Motivationskonzepte.
Quelle	Wiesbaden: Deutscher Univ.-Verl. (1998), XIII, 223 S. PDF als Volltext Link als defekt meldenVerfügbarkeit Zugl.: München, Technische Universität, Fakultät für Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, Diss., 1998.
Reihe	Gabler Edition Wissenschaft. Markt- und Unternehmensentwicklung
Beigaben	Abbildungen 21; Literaturangaben S. 197-220
Zusatzinformation	Inhaltsverzeichnis
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Monographie
ISBN	3-8244-6808-5
DOI	10.1007/978-3-663-08149-4
Schlagwörter	Forschungsergebnis; Gesellschaft; Leistungsprinzip; Deutschland; Dienstleistung; Gesellschaft; Hochschulreform; Leistungsprinzip; Motivation; Österreich; Schweiz; Staat; Universität; Verantwortung; Wettbewerb; Hochschule; Hochschulverwaltung; Bildungsmanagement; Hochschulschrift; Organisationsentwicklung; Forschungsergebnis; Fachbereich; Hochschulorganisation; Leistungsmessung; Kundenorientierung; Hochschulrat; Motivation; Verantwortung; Staat; Dienstleistung; Kundenorientierung; Wettbewerb; Universität; Hochschuleffizienz; Fachbereich; Hochschulautonomie; Hochschulleitung; Hochschulorganisation; Hochschulrat; Hochschulreform; Hochschulverwaltung; Dissertationsschrift; Hochschule; Organisationsentwicklung; Hochschulschrift; Leistungsanreiz; Leistungsmessung; Materieller Anreiz; Reputation; Zielvereinbarung; Deutschland; Schweiz; Österreich
Abstract	Die Arbeit befaßt sich mit dem Thema der Hochschulreform unter ökonomischen Aspekten. Dabei entwickelt die Autorin Gestaltungsmöglichkeiten für ein umfassendes und ganzheitliches Organisations- und Motivationskonzept der Universität der Zukunft, das es ermöglicht, die gestiegenen Anforderungen zu bewältigen und im internationalen Wettbewerb zu bestehen. Gliederung: 1. Einführung 2. Die veränderte Rolle der Universität in der Gesellschaft 3. Theoretischer Bezugsrahmen zur Ableitung organisatorischer Gestaltungsempfehlungen für die Universität (Betriebswirtschaftliche Organisationstheorien, Motivations- und führungstheoretische Grundlagen der Arbeit, Organisation als strukturelle und personale Koordination) 4. Organisationsstrukturen und Motivationskonzepte für die Universität der Zukunft (Grundprinzipien für die Neuausrichtung der Universitätsorganisation, Management by Objectives - MbO als übergreifendes Koordinierungsinstrument, Organisationsstrukturen auf der Ebene der Universitätsleitung, Ebene der dezentralen Einheiten, Motivationsmechanismen für die Universität der Zukunft) 5. Zusammenfassung und Ausblick 6. Anhang (Interviews) (HoF/Text übernommen).
Erfasst von	Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Update	2000_(CD)