When the European airbus becomes a French airbus (and why) - or: Do we need "the other" to define ourselves?

Autor/in	Beneke, Juergen
Titel	When the European airbus becomes a French airbus (and why) - or: Do we need "the other" to define ourselves?
Quelle	In: International business communication, 3 (1991) 3, S. 1-7Verfügbarkeit
Sprache	englisch
Dokumenttyp	gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
Schlagwörter	Kultur; Identitätsbildung; Kommunikation; Psychologie; Multikulturelle Erziehung; Didaktische Grundlageninformation; Fremdsprachenunterricht; Englisch; Nationalismus; Wirtschaft; Soziologie; Interkultureller Vergleich
Abstract	Die Loyalitaetsprobleme und Identifikationsprozesse der Mitarbeiter an internationalen Projekten, wie z. B. dem Airbus, sind Gegenstand des Aufsatzes. Menschen neigen dazu, Angst vor dem Fremden zu haben, und sich in einer gegebenen Gruppierung der "In-group" anzuschliessen, die von der Sprache und anderen Merkmalen her der eigenen Identitaet am naechsten kommt. Nationalgefuehle koennen auf diese Weise geschuert werden, was sich bei trans-nationalen Wirtschaftsprojekten sehr schnell kontraproduktiv auswirken kann. Der Autor fordert die Verantwortlichen auf, diese Prozesse nicht zu negieren, sondern sie bewusst und zum Gespraechsgegenstand zu machen. Ausserdem sollten trans-nationale Konzerne starke, ehrliche Identifikationssymbole entwerfen, die dazu geeignet sind, die oben geschilderten, mehr "archaischen" Identitaetsfindungsprozesse abzuloesen.
Erfasst von	Informationszentrum für Fremdsprachenforschung, Marburg
Update	1996_(CD)