Produktivitätswirkung von Mitarbeiterbeteiligungen.

Autor/in	Möller, Iris
Titel	Produktivitätswirkung von Mitarbeiterbeteiligungen.
Quelle	In: Mitteilungen aus der Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, 33 (2000) 4, S. 565-582 PDF als Volltext kostenfreie Datei Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	0340-3254
Schlagwörter	Kapitalbeteiligung; Produktivitätseffekt; Beschäftigtenstichprobe; Betriebspanel; IAB-Betriebspanel; Leistungsanreiz; Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung
Abstract	"Mit der Einführung von Modellen der Erfolgs- und Kapitalbeteiligung der Mitarbeiter werden verschiedene Intentionen verfolgt. In dem Beitrag wird die Anreizwirkung der Mitarbeiterbeteiligung zu mehr Leistung als Mittel zur Produktivitätserhöhung innerhalb des einzelnen Betriebes untersucht. Die Verknüpfung der Arbeitnehmerentlohnung mit dem Erfolg des Betriebes kann über eine Leistungssteigerung der Arbeitnehmer zu einer Verbesserung des Gesamterfolgs des Unternehmens und damit zu einer höheren Entlohnung führen. Mit den Daten des IAB-Betriebspanels 1998 wird zunächst festgestellt, dass Nicht-Beteiligungsbetriebe schlechtere Durchschnittswerte hinsichtlich der Produktivität haben. Der Median für Nicht-Beteiligungsbetriebe beträgt in Westdeutschland 64 % des Wertes für Beteiligungsbetriebe (Ostdeutschland: 72 %). Darüber hinaus existieren auch deutliche Produktivitätsdefizite. Die Ergebnisse des ökonometrischen Schätzmodells bestätigen die überwiegend positive Wirkung von Mitarbeiterbeteiligung, die sowohl in der von der OECD (1995) durchgeführten als auch in der eigenen Literaturanalyse festgestellt wurde." Die Veroeffentlichung enthaelt quantitative Daten. Forschungsmethode: empirisch; Befreagung; Theorieanwendung. Die Untersuchung bezieht sich auf den Zeitraum 1998 bis 1998. (Autorenreferat, IAB-Doku).
Erfasst von	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update	2002_(CD)