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Autor/inn/enMutz, Gerd; Korfmacher, Susanne
InstitutionMünchner Institut für Sozialforschung -MISS-
TitelDas Projekt "Switch".
Ein 'take off' für bürgerschaftliches Engagement; Voraussetzungen, Erfahrungen, Empfehlungen; Forschungsbericht an die Siemens AG.
Gefälligkeitsübersetzung: The "Switch" Project. A 'take off' for citizens' commitment; preconditions, experiences, recommendations; research report to Siemens AG.
QuelleMünchen (2000), 28 S.
PDF als Volltext kostenfreie Datei  Link als defekt meldenVerfügbarkeit 
Sprachedeutsch
Dokumenttyponline; Monographie; Graue Literatur
SchlagwörterInterkulturelle Kompetenz; Lernen; Lernprozess; Soziale Kompetenz; Soziales Lernen; Soziales Verhalten; Bürgerbeteiligung; Engagement; Großbetrieb; Management; Unternehmen; Qualifikation; Manager; Soziale Einrichtung; Führungskraft
AbstractBei dem vorliegenden Beitrag handelt es sich um einen Forschungsbericht an die Siemens AG, in dem das Projekt 'Switch' vorgestellt wird. Im September 1999 startete die Siemens AG gemeinsam mit dem Sozialreferat der Landeshauptstadt München das Programm 'Switch' als ein Pilotprojekt: Vier Führungskräfte des mittleren Managements wechselten für eine Woche auf einen Arbeitsplatz in einer sozialen Einrichtung. Sie lernten in dieser Zeit eine Arbeitswelt jenseits des eigenen beruflichen Alltags kennen. Nachdem die Autoren die Entstehung des 'Switch'-Projektes beschrieben haben, legen sie die Erfahrungen der Beteiligten dar. Im Anschluss daran wird auf die Qualifikationen eingegangen, die durch 'Switch'-Projekte gestärkt werden können. Hierzu zählen in erster Linie soziale Kompetenz, interkulturelle Flexibilität und neue Lernkonzepte. Abschließend erfolgt eine kritische Bestandsaufnahme. Es wird z.B. deutlich, dass der Zeitraum von einer Woche von beiden beteiligten Seiten als zu kurz empfunden wurde. Für Einarbeitung und Integration in die soziale Einrichtung blieb nur wenig Zeit. (ICD).
Erfasst vonGESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim
Update2005_(CD)
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