Kompetente Kanzler. Hochschulleitung.

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Autor/in	Wörner, Johann-Dietrich
Titel	Kompetente Kanzler. Hochschulleitung.
Quelle	In: Forschung & Lehre, 6 (1999) 9, S. 471Infoseite zur Zeitschrift Verfügbarkeit
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	0945-5604
Schlagwörter	Steuerung; Professionalisierung; Hochschuleffizienz; Hochschulautonomie; Hochschulleitung; Hochschulstruktur; Hochschulverwaltung; Hochschule; Reform; Kanzler; Deutschland
Abstract	Allen Reformen an den deutschen Hochschulen gemeinsam sind die Bemühungen, durch mehr Autonomie in den Hochschulen effizienteres, oder besser, effektiveres Arbeiten zu erreichen. Kontinuität, Kompetenz und Verantwortlichkeit müssen in eine Balance zu demokratischen Grundprinzipien und den neuen Herausforderungen an moderne Hochschulen gebracht werden. Dies bedingt - ob man dies aus akademischer Sicht begrüßt oder nicht - eine Professionalisierung der Hochschulleitungen. Die flächendeckend gewünschte Stärkung der Hochschulautonomie macht es erforderlich, die hochspezialisierte staatliche Bürokratie durch eine kompetente hochschulspezifische und somit effektive hochschulinterne Administration zu ersetzen, der es nicht in erster Linie um die Exekution staatlicher Regelungen geht, sondern darum, die Hochschule für die Zukunft selbst zu gestalten. Dabei ist es völlig zweitrangig, ob man den traditionellen Titel "Kanzler" oder in Zukunft einen anderen Titel benutzt (Satzung der Humboldt-Universität zu Berlin), obgleich es durchaus Sinn macht, auch in der Bezeichnung einen Unterschied in Zuständigkeit und Anforderungen zu machen. Die Bedingungen für dieTätigkeit der Kanzler haben sich verändert und werden sich weiter verändern. Insofern kann es keine einfache Fortschreibung geben. (HoF/Text übernommen).
Erfasst von	Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Update	2000_(CD)

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