Facility Management. Privatwirtschaftliche Wege der öffentlichen Hand am Beispiel eines Universitätsgebäudes.

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Autor/in	Schöck, Thomas A. H.
Titel	Facility Management. Privatwirtschaftliche Wege der öffentlichen Hand am Beispiel eines Universitätsgebäudes.
Quelle	In: Wissenschaftsmanagement, 3 (1997) 3, S. 145-150Infoseite zur Zeitschrift Verfügbarkeit
Beigaben	Literaturangaben 15; Tabellen 1
Sprache	deutsch; deutsche Zusammenfassung; englische Zusammenfassung
Dokumenttyp	gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	0947-9546
Schlagwörter	Pilotprojekt; Gebäude; Privatisierung; Privatwirtschaft; Universität; Hochschulbau; Hochschule; Verwaltung; Erlangen-Nürnberg
Abstract	Die Fremdvergabe (Facility Management) der Betreuung ganzer Gebäude ist ein stark wachsender Markt. Die erstmals in Deutschland für ein Universitätsgebäude erfolgte Fremdvergabe der gesamten Betreuung eines technisch hochausgestatteten medizinisch-naturwissenschaftlichen Institutsgebäudes an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg hat sich bisher hervorragend bewährt. Der Wettbewerb wirkt sich auch positiv auf die Leistungsbereitschaft des eigenen Personals aus. Weitere Schritte zum Einsatz von Facility Management werden derzeit vorbereitet. Wichtig für Nutzer und Verwaltung sind präzise formulierte Bestands- und Leistungsverzeichnisse sowie eine effektive Kontrolle. Die eigene Sachkompetenz des Technischen Dienstes muß aber gerade auch bei Fremdvergabe gewahrt bleiben. Inhalt: Die betriebswirtschaftliche Fragestellung - Das örtliche Problem - Der aktuelle Anlaß - Der Nutzer - Das "neue" Gebäude - Der Vertrag - Die Erfahrungen mit dem Pilotprojekt - Technische Konsequenzen - Wirtschaftliche Konsequenzen - Aspekte der Bauplanung - Schlußbemerkung. (HOF/Abstract übernommen/Br.).
Erfasst von	Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Update	1998_(CD)

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