Literaturnachweis - Detailanzeige
| Autor/in | Laske, Stephan |
|---|---|
| Titel | Unternehmensfuehrung in der Krise. |
| Quelle | In: Arbeiten + lernen. Wirtschaft, 1 (1994) 13, S. 5-8 |
| Sprache | deutsch |
| Dokumenttyp | gedruckt; Zeitschriftenaufsatz |
| ISSN | 0941-5351 |
| Schlagwörter | Sachinformation; Arbeitslehre; Technikunterricht; Management; Unternehmen; Krise |
| Abstract | Die Artisten in der Zirkuskuppel scheinen ratlos. In vielen Unternehmen herrschen angesichts der aktuellen Krisenerscheinungen Irritation und Hilflosigkeit vor - und nicht nur dort. Fieberhaft wird nach Erklaerungen und Gegenmassnahmen gesucht. Als Perspektive zeichnet sich zweierlei ab: Zum einen sind die eingeleiteten Massnahmen zur Kostenreduzierung kurzfristig wohl unverzichtbar; mittel- und laengerfristig aber sind vor allem wirksame Phantasien zur Neu- und Umgestaltung innerbetrieblicher Strukturen, Prozesse und Einstellungen vonnoeten. Gefragt ist das "lernende Unternehmen", das seine Krisenbewaeltigungspotentiale wirksamer zu mobilisieren versteht als das bislang bei den meisten Unternehmen zu beobachten ist. Die folgenden Ueberlegungen umreissen zwei grundlegende Denkmodelle zur Entwicklung von Unternehmen und die mit diesen Modellen einhergehenden Erfolgsaussichten. Die vorgetragenen und diskutierten "Trends" basieren zum einen auf der betriebswirtschaftlichen Organisationstheorie, zum anderen insbesondere auf der Beratungstaetigkeit und - erfahrung des Verfassers. |
| Erfasst von | Hessisches Landesinstitut für Pädagogik, Wiesbaden |
| Update | 1996_(CD) |
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