Literaturnachweis - Detailanzeige
| Autor/inn/en | Domsch, Michel; Gerpott, Torsten J.; Haugrund, Stefan; Merfort, Manuela |
|---|---|
| Titel | Personale Obsoleszenz in der Industrieforschung. Eine empirische Studie zur Erfassung individueller Obsoleszenz bei Industrieforschern und zur Identifikation wichtiger Obsoleszenzdeterminanten. |
| Quelle | In: Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, 33 (1989) 3, S. 125-138 |
| Sprache | deutsch |
| Dokumenttyp | gedruckt; Zeitschriftenaufsatz |
| ISSN | 0033-2992; 0932-4089 |
| Schlagwörter | Führungsstil; Forschung und Entwicklung; Methode; Zufriedenheit; Messung; Berufsbildung; Arbeit; Arbeitsgestaltung; Fortbildung; Dequalifizierung; Quantitative Angaben; Wissenschaftler |
| Abstract | Forschungsmethode: anwendungsorientiert, Planungshilfe, beschreibend, empirisch, Messinstrumententwicklung, deskriptive Untersuchung, Indikatorenbildung, Feldforschung, Querschnitt, Befragung, Tabellen, Korrelation, deskriptive Statistik, Regressionsanalyse. "Angesichts der Beschleunigung des Wissensfortschritts inbesondere im Bereich von Schluesseltechnologien werden mit diesem Beitrag zwei Ziele verfolgt: 1) Entwicklung eines standardisierten Instruments zur Messung des Phaenomens der personalen Obsoleszenz (= Veraltung von Wissen, Kenntnissen und Faehigkeiten auf Individualebene) bei in industriellen Forschungs- und Entwicklungs- (FuE)Bereichen taetigen Naturwissenschaftlern und Ingenieuren und 2) Identifikation wichtiger Bestimmungsgroessen individueller Obsoleszenz. In Zusammenarbeit mit 43 Industrieforschern wurden verhaltensverankerte Skalen zur Einstufung des Ausmasses individueller Obsoleszenz konstruiert, mit denen dann 999 Industrieforscher aus fuenf Grossunternehmen jeweis von ihren Vorgesetzten (N = 193) bezueglich ihres Obsoleszenzniveaus mehrdimensional eingestuft wurden. Zugleich wurden die beurteilten Industrieforscher selber nach Arbeitssystem- (z. B. Vorgesetztenverhalten) sowie Individualmerkmalen befragt." Als wichtigste Einflussfaktoren werden - die fachliche Herausforderung durch die Arbeitsaufgaben, - das Fuehrungsverhalten, - die Weiterbildungsmoeglichkeiten und - die individuelle Einstellung zur Arbeit genannt. (IAB2). |
| Erfasst von | Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg |
| Update | 1996_(CD) |
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