Entwicklung und Integration eines Betrieblichen Eingliederungsmanagements. Das Projekt EIBE.

Autor/inn/en	Kaiser, Harald; Jastrow, Birgit; Hörnlein, Erich; Frohnweiler, Anne
Titel	Entwicklung und Integration eines Betrieblichen Eingliederungsmanagements. Das Projekt EIBE.
Quelle	Aus: Badura, Bernhard (Hrsg.); Schröder, Helmut (Hrsg.); Klose, Joachim (Hrsg.); Macco, Katrin (Hrsg.): Fehlzeiten-Report 2010. Vielfalt managen: Gesundheit fördern - Potenziale nutzen. Zahlen, Daten, Analysen aus allen Branchen der Wirtschaft. Berlin: Springer (2010) S. 197-205 PDF als Volltext Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Sammelwerksbeitrag
ISBN	978-3-642-12897-4
DOI	10.1007/978-3-642-12898-1_20
Schlagwörter	Betriebsvereinbarung; Kleine und mittlere Unternehmen; Kosten-Nutzen-Analyse; Berufliche Rehabilitation; Psychisch Kranker
Abstract	"Das Projekt EIBE - Entwicklung und Integration eines Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM) - hat die Aufgabe, Erkenntnisse in der betrieblichen Praxis zu gewinnen, diese in ein umfassendes Konzept einzuarbeiten und Unternehmen als praktische Hilfe zur Verfügung zu stellen. So wurden im ersten Projektabschnitt in einer Kooperation zwischen dem Institut für Qualitätssicherung in Prävention und Rehabilitation GmbH an der Deutschen Sporthochschule Köln (iqpr) und den Deutschen Berufsförderungswerken praxisrelevante Vorlagen und Arbeitshilfen erarbeitet wie z. B. ein Manual, das Gesprächsleitfäden und weitere Vorlagen enthält, ein Konzept zum Datenschutz sowie ein Muster einer Betriebsvereinbarung. Die Anwendbarkeit dieser Instrumente wurde in 20 Berufsförderungswerken bei nahezu 700 Beschäftigten auf Praxistauglichkeit überprüft und ständig verbessert. Im Fokus der Wissenschaft standen die Beschäftigtengruppen, für die ein BEM hinsichtlich der Integration in Arbeit besonders unterstützend wirken kann, sowie die in einem BEM-Prozess involvierten Akteure und Faktoren, die sich förderlich bzw. hemmend in der Umsetzung auswirken. Es wurden Praxishilfen entwickelt, die beim Transfer auf weitere Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größen den Schwerpunkt bildeten. Des Weiteren wurden rechtliche Aspekte wie Datenschutz, Mitwirkungspflicht, Betriebsvereinbarung u. a. beleuchtet, die Praxis hinsichtlich der Vergabe von Bonus- und Prämienleistungen (§ 84 Abs. 3 SGB IX) untersucht sowie auf betriebswirtschaftliche Kosten-Nutzen-Betrachtungen und Vorteile bei der Ein- und Durchführung eines BEM eingegangen." Die Untersuchung enthält quantitative Daten. Forschungsmethode: deskriptive Studie; anwendungsorientiert. Die Untersuchung bezieht sich auf den Zeitraum 2006 bis 2008. (Textauszug, IAB-Doku).
Erfasst von	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update	2011/2