Literaturnachweis - Detailanzeige
Autor/inn/en | Erlinghagen, Robert; Beumer, Ullrich; Freitag-Becker, Edeltrud |
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Titel | Korrekter Verrat. Erweiterung der Regelverletzungskompetenz durch Coaching. |
Quelle | In: Organisationsberatung, Supervision, Coaching, 24 (2017) 2, S. 205-215 |
Beigaben | Anmerkungen |
Sprache | deutsch |
Dokumenttyp | gedruckt; Zeitschriftenaufsatz |
ISSN | 0946-9834; 1618-808X |
Schlagwörter | Entfremdung; Konflikt; Verhaltensänderung; Vertrauen; Moral; Coaching; Funktion (Struktur); Loyalität; Ordnung; Führungskraft; Klient |
Abstract | Sinn und Zweck von Coaching ist es u. a., Raum für Neues, Ungedachtes zu schaffen und Coachees dabei zu unterstützen, Veränderungsimpulse wirksam werden zu lassen. Dies geht nur, indem sich Coach und Coachee immer wieder auch von bestehenden Konventionen und Regeln befreien. Gelegentlich bedeutet es sogar, einen Verrat, d. h. einen bewussten Vertrauensbruch in Kauf zu nehmen. Dieser Beitrag stellt einige exemplarische Coaching-Szenen vor, geht dann der Frage der Legitimität verschiedener Formen der Regelverletzung in Organisationen nach und widmet sich schließlich dem "korrekten Verrat" im Coaching. |
Erfasst von | Deutsches Zentralinstitut für soziale Fragen, Berlin |
Update | 2022/3 |