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Literaturnachweis - Detailanzeige

 
Autor/inSträtz, Esther
TitelVon spezifischen Programmen zum passgenauen Zuschnitt.
Die Helmholtz-Akademie für Führungskräfte im Profil - ein Werkstattbericht.
QuelleIn: Wissenschaftsmanagement, 22 (2016) 4, S. 26-29Infoseite zur Zeitschrift
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Sprachedeutsch
Dokumenttyponline; gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN0947-9546; 2196-0321
SchlagwörterPersonalentwicklung; Karriere; Weiterbildungsangebot; Managementausbildung; Entwicklung; Nachwuchsförderung; Helmholtz-Gemeinschaft; Führungskraft; Deutschland
AbstractDie Anforderungen an Wissenschaftsorganisationen und ihre Mitarbeiter in Forschung und Administration steigen stetig: Einerseits bestimmen begrenzte finanzielle Ressourcen die Rahmenbedingungen für Forschung, andererseits fordern sowohl Geldgeber als auch Gesellschaft zunehmend deutlicher Forschungsergebnisse ein, die rasch in die Umsetzung gelangen und damit zur Lösung drängender Fragen von Gesellschaft, Wissenschaft und Wirtschaft beitragen, so wie es die Mission der Helmholtz-Gemeinschaft dieser Erwartungshaltung entsprechend postuliert. Gleichzeitig befinden sich Wissenschaftseinrichtungen im internationalen Wettbewerb, nicht nur um Forschungsergebnisse und Sichtbarkeit der einzelnen Wissenschaftler, sondern auch um qualifizierte Köpfe. (HoF/Text übernommen).
Erfasst vonInstitut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Update2017/3
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