Literaturnachweis - Detailanzeige
Autor/in | Symanski, Ute |
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Titel | Und wie tickt Ihre Hochschule...? Plädoyer für den Blick auf die organisationale Individualität von Hochschulen. |
Quelle | In: Wissenschaftsmanagement, 18 (2012) 6, S. 52-56Infoseite zur Zeitschrift
PDF als Volltext |
Beigaben | Abbildungen 2; Grafiken 2; Literaturangaben 6 |
Sprache | deutsch; englische Zusammenfassung |
Dokumenttyp | online; gedruckt; Zeitschriftenaufsatz |
ISSN | 0947-9546; 2196-0321 |
Schlagwörter | Kultur; Führung; Hochschulreform; Organisationsentwicklung; Organisationskultur; Deutschland |
Abstract | Hochschulreformer gehen davon aus, dass Umstrukturierungen und neue Steue4rungsinstrumente universell wirken. Eine Fehleinschätzung! Die Reforminstrumente treffen je nach Hochschule auf unterschiedlichste Voraussetzungen. Gemeint ist die organisationale Individualität, die durch Werte, informelle Strukturen und Regelwerke entsteht. Hier ist es sinnvoll, Reformkonzepte und Steuerungsinstrumente viel stärker an diese Besonderheiten anzupassen. (HoF/Text übernommen). Informal rules, informal structures, and shared values are key elements of organizational culture. They are also essential within universities, and should be taken into account while reforming university governance. (HoF/text adopted). |
Erfasst von | Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg |
Update | 2013/3 |