Kooperationsmanagement in der Weiterbildung.

Autor/inn/en	Dollhausen, Karin; Mickler, Regine
Titel	Kooperationsmanagement in der Weiterbildung.
Quelle	Bielefeld: W. Bertelsmann Verlag (2012), 168 S. PDF als Volltext kostenfreie Datei (1); PDF als Volltext kostenfreie Datei (2) Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Reihe	Studientexte für Erwachsenenbildung
Beigaben	grafische Darstellungen; Literaturangaben S. 152-161
Zusatzinformation	Inhaltsverzeichnis
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Monographie
ISBN	978-3-7639-5060-7; 978-3-7639-5061-4
DOI	10.3278/42/0030w
URN	urn:nbn:de:0168-ssoar-64548-7
Schlagwörter	Bildungspolitik; Bildungsangebot; Bildungsplanung; Wettbewerbsfähigkeit; Weiterbildung; Erwachsenenbildung; Kooperation; Bildungseinrichtung; Deutschland
Abstract	Kooperationen lohnen sich. Der Studientext führt anschaulich in zentrale Begriffe und theoretische Modelle des Kooperationsmanagements in der Weiterbildung ein. Er zeigt die praktische Dimension von Kooperationen und diskutiert das Rollenverständnis, die Aufgabenverteilung sowie Rechtsfragen und Konfliktlösungsstrategien. Das Buch gibt dem Leser das elementare Rüstzeug für das Management erfolgreicher Kooperationen an die Hand. Die Leserinnen und Leser erhalten einen Überblick über die historische Entwicklung des Kooperationsgedankens, werden in die Formen der organisations- und bereichsübergreifenden Kooperation von Weiterbildungseinrichtungen eingeführt, lernen die organisatorisch-strategische Bedeutung der Kooperation kennen, gewinnen einen Einblick in exemplarische Verfahren und Instrumente des Kooperationsmanagements. Weiterführende Reflexionsfragen und didaktisch aufbereitetes Bonusmaterial sind kostenlos zum Download erhältlich. Cooperation pays off. This study guide offers a clear introduction into central terminologies and theoretical models of cooperation management within professional development. It shows the practical dimension of cooperation and discusses the understanding of roles, the allocation of tasks as well as legal issues and strategies for the resolution of conflicts. The book provides the reader with elementary tools for the management of successful cooperation. The readers receive an overview of the historical development of cooperation thoughts, are initiated in the types of cross-organisational and cross-sector cooperation of further development institutions, get to learn about the organisational-strategic importance of cooperation, gain an insight into exemplary processes and tools of cooperation management. Further reflection questions and pedagogically prepared bonus material are available for download free of charge.
Erfasst von	GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim
Update	2012/3