Towards organizational actorhood of universities. Occupational and organizational change within German university administrations.

Autor/inn/en	Krücken, Georg; Blümel, Albrecht; Kloke, Katharina
Institution	Deutsches Forschungsinstitut für öffentliche Verwaltung (Speyer)
Titel	Towards organizational actorhood of universities. Occupational and organizational change within German university administrations. Gefälligkeitsübersetzung: Auf dem Weg zu organisatorischer Handlungsfähigkeit von Universitäten. Beruflicher und organisatorischer Wandel in der deutschen Universitätsverwaltung.
Quelle	Speyer: Dt. Forschungsinst. für Öffentliche Verwaltung (2009), 44 S. PDF als Volltext kostenfreie Datei (1); PDF als Volltext kostenfreie Datei (2) Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Reihe	FÖV Discussion Papers. 48
Beigaben	grafische Darstellungen
Sprache	englisch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Monographie; Graue Literatur
Schlagwörter	Organisationshandeln; Organisationswandel; Hochschulpolitik; Hochschulverwaltung; Hochschule; Organisationsentwicklung; Organisationskultur; Organisationsstruktur; Deutschland
Abstract	Die Universitäten wurden in letzter Zeit mit veränderten Anforderungen von Seiten der Wirtschaft und sozialer Akteure konfrontiert. Gleichzeitig haben neue Steuerungsmodelle im Bereich der Hochschulbildung zu veränderten Führungs- und Steuerungsarten geführt. Der vorliegende Beitrag befasst sich mit dieser neuen Rolle der Universitäten angesichts der Globalisierung. Zunächst werden der organisatorische und berufliche Wandel in der Universitätsverwaltung thematisiert. Im Anschluss daran werden die empirischen Ergebnisse aus Deutschland vorgestellt. Es wird deutlich, dass die empirischen Ergebnisse die Annahmen der Autoren bestätigen, dass sich die Universitäten als verantwortungsbewusste und kohärente organisatorische Akteure verstehen. Die zunehmende organisatorische Differenzierung administrativer Einheiten und die Spezialisierung des Verwaltungspersonals leisten einen Beitrag zur Expansion formaler Strukturen innerhalb der Universitäten. Die Etablierung neuer Einheiten und die Schaffung Beschäftigungspositionen ähneln der Entwicklung in Privatunternehmen und dem Öffentlichen Dienst. (ICD).
Erfasst von	GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim
Update	2010/1