Unternehmerische Universität und neue Wissenschaftskultur.

Autor/inn/en	Maasen, Sabine; Weingart, Peter
Titel	Unternehmerische Universität und neue Wissenschaftskultur.
Quelle	In: Die Hochschule, 15 (2006) 1, S. 19-46 PDF als Volltext kostenfreie Datei (1); PDF als Volltext kostenfreie Datei (2) Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Beigaben	Anmerkungen 4; Literaturangaben 40; Tabellen 2; Grafiken 4
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	1618-9671
ISBN	3-937573-09-7; 978-3-937573-09-0
URN	urn:nbn:de:0111-pedocs-164346
Schlagwörter	Selbstverwaltung; Gegenwart; Verfassung; Hochschulreform; Hochschule; Aufgabe; Idee; Verwaltung; Deutschland
Abstract	Die Autoren weisen darauf hin, dass die Zunahme von Hochschulrankings nicht in erster Linie die erhoffte Steigerung der Transparenz und Gesamtrationalität des Universitätssystems bedeutet. Vielmehr finden sich eine Vielzahl heterogener und zum Teil konfligierender Bewertungsindikatoren, die das Ziel einer einheitlichen und systematischen Gesamtdarstellung von Forschungsleistungen zumindest zum gegenwärtigen Zeitpunkt unmöglich machen. Die Heterogenität der Indikatoren wird von den Universitäten strategisch zur Wettbewerbspositionierung genutzt, und Wissenschaft gerät in den Sog der Selbstdarstellung von Hochschulen. Gliederung: 1. Universitäten. Charakteristika organisationaler Akteure. - 2. Ein unternehmerischer Akteur werden. Elite-Universitäten. - 3. Der unternehmerische Akteur wird präsentiert. Rankings. - 4. Die unternehmerische Universität in der Audit Gesellschaft (HoF/Text übernommen).
Erfasst von	Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg; Hochschulrektorenkonferenz, Bonn
Update	2007/1