Literaturnachweis - Detailanzeige
Autor/inn/en | Siebel, Walter; Ibert, Oliver; Mayer, Hans-Norbert |
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Titel | Zur Organisation von Innovation. Gefälligkeitsübersetzung: Organization of innovation. |
Quelle | Aus: Blödt, Raimund (Hrsg.); Bühler, Frid (Hrsg.); Murat, Faruk (Hrsg.); Seifert, Jörg (Hrsg.): Beyond Metropolis. Eine Auseinandersetzung mit der verstädterten Landschaft. Heiden: Niggli (2006) S. 232-245 |
Sprache | deutsch |
Dokumenttyp | gedruckt; Sammelwerksbeitrag |
ISBN | 978-3-7212-0583-1 |
Schlagwörter | Charisma; Rollenverständnis; Lernprozess; Stadtentwicklung; Stadtplanung; Stadtsoziologie; Demokratie; Demokratieverständnis; Berufsbild; Innovation; Organisation; Risiko; Öffentliche Verwaltung; Schumpeter, Joseph Alois |
Abstract | Die Autoren beschreiben die Innovation in der Entwicklungsplanung als eine Aufgabe staatlicher Steuerung. Die Veränderungen des Gegenstands der Planung durch die Verschiebung ihrer Aufgaben hin zum strukturellen Wandel werden dargestellt und paradoxe Effekte hinsichtlich der Aufgabenstellung der Entwicklungsplanung werden abgeleitet. Aus dieser Sicht setzten sich die Verfasser mit der Dichotomie "offene Planung oder Verzicht auf Planung" auseinander. Es wird argumentiert, dass die Organisation von Lernprozessen die eigentliche Aufgabe in innovativen Milieus darstellt. Abschließend werden die durch die Innovation bewirkten Risiken und Nebenwirkungen in diesem Bereich diskutiert. (ICG). |
Erfasst von | GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim |
Update | 2007/4 |