Von der Qualitätssicherung der Lehre zur Qualitätsentwicklung als Prinzip der Hochschulsteuerung. [Band 2].

Literaturnachweis - Detailanzeige

Trefferliste

Sonst. Personen	Chalvet, Veronique (Red.); Schraeder, Harald (Red.); Michalk, Barbara (Red.); Dreger, Waldemar (Red.)
Institution	Hochschulrektorenkonferenz
Titel	Von der Qualitätssicherung der Lehre zur Qualitätsentwicklung als Prinzip der Hochschulsteuerung. [Band 2].
Quelle	Bonn (2006), 23706 KB, 318 S. PDF als Volltext kostenfreie Datei (1); PDF als Volltext kostenfreie Datei (2) Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Reihe	Projekt Qualitaetssicherung; Beiträge zur Hochschulpolitik. 2006, 1.2
Beigaben	Abbildungen
Zusatzinformation	Inhaltsverzeichnis
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Monographie
ISBN	3-938738-09-X
Schlagwörter	Evaluation; Bildungsmanagement; Dienstleistung; Qualitätsmanagement; Studium; Hochschulautonomie; Hochschulentwicklung; Hochschulpolitik; Hochschule; Konferenzbericht; Qualität; Qualitätssicherung; Brandenburg; Deutschland; Dortmund; Frankreich; Großbritannien; Hamburg; Heidelberg; Schweden; Schweiz; Wildau
Abstract	Die Publikation dokumentiert den zweiten Teil der Workshopreihe "Von der Qualitätssicherung der Lehre zur Qualitätsentwicklung als Prinzip der Hochschulsteuerung", die von dem Projekt Qualitätssicherung der Hochschulrektorenkonferenz zwischen Juni 2004 und Januar 2006 in Zusammenarbeit mit verschiedenen deutschen Hochschulen durchgeführt wurde. Inhalt: INPUT-OUTPUT-PROZESSE IN DER QUALITÄTSENTWICKLUNG - ANFORDERUNGEN AN EVALUATION UND AKKREDITIERUNG. - Hopbach, Achim: Qualitätsentwicklung an Hochschulen zwischen Autonomie und Rechenschaftslegung. - Podiumsdiskussion. Hochschulinterne und -externe Ansprüche an Verfahren der Qualitätssicherung (Hoyningen-Huene, Dietmar von. - Sohm, Kurt. - Fangmann, Helmut). - Fortentwicklung der Verfahren. Erfahrungen und Konzepte. I. Evaluation (Reuke, Hermann. - Müller, Winfried). - Fortentwicklung der Verfahren. Erfahrungen und Konzepte. II. Akkreditierung (Goll, Dietmar. - Reil, Thomas). - QUALITÄTSMANAGEMENT - WAS KÖNNEN HOCHSCHULEN VON DER WIRTSCHAFT LERNEN?. - Rückemann, Gustav: Was bedeutet die Einführung eines Qualitätsmanagementsystems für Hochschulen? - Praxisbeispiele aus Wirtschaft und öffentlicher Verwaltung (Wagener, Norbert: Vorgehen und Ergebnisse bei der Einführung von Qualitätsmanagementsystemen in Dienstleistungsunternehmen am Beispiel des Personen- und Güterverkehrs. - Haeberer, Peter: Modernes Verwaltungshandeln - Einbeziehung der Mitarbeiter in das Qualitätsmanagement. - Tanneberger, Theo: Nachhaltigkeit von Qualitätsmanagementsystemen in Unternehmen). - Anwendung in einer Hochschule (Stegemann, Gerd: Adaptiertes Excellence-Modell als Tool für die erfolgreiche Umsetzung des Total Quality Management an Hochschulen - Erfahrungen der TFH Wildau). - Workshop 1. Nutzen von IT-Tools des Qualitätsmanagementsystems an Hochschulen (Bietendüwel, Harald: Möglichkeiten und Grenzen von IT-Systemen. - Janssen, Johann: Entwicklung eines IT-gestützten prozessorientierten Qualitätsmanagementsystems an der Hochschule). - Workshop 2. Umsetzung des Qualitätsmanagements (Wiedemann, Carsten/Vörsmann, Peter: Rollenverteilung bei der Einführung des Qualitätsmanagements. - Süß-Gebhard, Christine: Qualitätsmanagement in den verschiedenen Hochschulbereichen). - Workshop 3. Follow-up und nachhaltige Entwicklung einer Qualitätsmanagementkultur (Wehr, Hermann: Qualitätsmanagement. Von der Aktion zum Prozess. - Schlünz, Marina: Entwicklung eines nachhaltigen Qualitätsbewusstseins). - QUALITY AUDITS ALS KÖNIGSWEG? (Heusser, Rolf: Quality Audits an Schweizer Universitäten. - Williams, Peter: Quality Audits in the United Kingdom. - Wahlen, Staffan: Quality Audits in Sweden. - Couraud, Pierre: Quality Audits in France). - QUALITÄTSENTWICKLUNG ALS PRINZIP DER HOCHSCHULSTEUERUNG. - Wörner, Johann D.: Qualität durch Autonomie. - Nipperdey, Vigdis: Rolle des Hochschulrats. - Weber, Wolfgang: Aufbauorganisation: Leitungsstrukturen von Hochschulen, am Beispiel der Fakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaften der Universität Hamburg. - Hommelhoff, Peter: Qualitätssicherung als Prinzip der Universitätsentwicklung - Universitätsinterne Kompetenzverteilung an der Universität Heidelberg. - Workshop 1. Qualitätsentwicklung an Hochschulen - Anforderungen an die Akteure (Mehrtens, Martin: Personalentwicklung als Element strategischer Steuerung und kritischer Erfolgsfaktor für eine nachhaltige Qualitätsentwicklung in der Universität. - Kehm, Barbara M.: Neue Hochschulprofessionen - die "heimlichen" Manager?). - Workshop 2. Qualitätsentwicklung an Hochschulen - Anforderungen an die Prozesse (Hener, York: Qualitätsentwicklung gestalten - Change-Management. - Lüthje, Jürgen: Qualitätsentwicklung als Partizipationsstrategie. - Menzel, Eberhard: Qualitätsentwicklung - ein Fallbeispiel). - Workshop 3. Qualitätsentwicklung an Hochschulen - Anforderungen an das Wissensmanagement (Vinek, Günther: Hochschulsteuerung auf der Basis von Führungsinformationssystemen. - Schumann, Matthias: Controlling und Berichtssysteme in Hochschulen) (HoF/Text übernommen).
Erfasst von	Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Update	2007/3