Centres of Excellence. A powerful strategy concept.

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Autor/inn/en	Möller, Uwe; Muyzenberg, Laurens van den
Titel	Centres of Excellence. A powerful strategy concept.
Quelle	In: Wissenschaftsmanagement, 7 (2001) 2, S. 12-15Infoseite zur Zeitschrift Verfügbarkeit
Beigaben	Abbildungen 3; Grafiken 5
Sprache	englisch; deutsche Zusammenfassung
Dokumenttyp	gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	0947-9546
Schlagwörter	Außeruniversitäre Forschung; Evaluation; Forschung und Entwicklung; Leistungsdifferenzierung; Qualitätsmanagement; Forschungsschwerpunkt; Auswahlverfahren; Kriterium; Netzwerk; Centre of Excellence; Wissenschaftler; Deutschland; Großbritannien
Abstract	Wissenschaftler wollen mit ihrer Arbeit Mitglied oder Leiter eines "Centre of Excellence" sein oder zumindest Teil eines Excellenz- Netzwerkes werden. Die Leitungsebenen großer F&E-Einrichtungen konzentrieren sich dabei meist auf die Unterstützung ihrer bewährten und erfolgreichen Forschungseinheiten. Staatliche Unterstützung soll nun vermehrt in Centres of Excellence fließen. Die Identifizierung förderungswürdiger Hochleistungszentren und damit die Unterstützung Erfolg versprechender Forschungsschwerpunkte ist nicht unproblematisch. Nicht zuletzt müssen die Methoden zu ihrer Auswahl allseits als fair anerkannt werden. Im Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt e.V. (DLR) wurde ein neues System für die Selektion von Centres of Excellence erfolgreich eingeführt. (HoF/ Text übernommen).
Erfasst von	Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Update	2002_(CD)

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