Literaturnachweis - Detailanzeige
Autor/inn/en | Freyend, Eckart John von; Grillo, Wolfgang |
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Titel | Eigentumserwerb in die Zukunft gelegt. Finanzierung und Einrichtung von Bauten für Universitäten und öffentlich finanzierte Forschungseinrichtungen. Konzept-Grundlagen und Checkliste. |
Quelle | In: Wissenschaftsmanagement, 5 (1999) 1, S. 30-36Infoseite zur Zeitschrift |
Beigaben | Literaturangaben 2; Abbildungen 3; Grafiken 1 |
Sprache | deutsch; englische Zusammenfassung |
Dokumenttyp | gedruckt; Zeitschriftenaufsatz |
ISSN | 0947-9546 |
Schlagwörter | Planung; Dienstleistung; Finanzierung; Investition; Kosten-Nutzen-Analyse; Leasing; Wirtschaft; Hochschulbau; Hochschule; Private Trägerschaft; Deutschland |
Abstract | Das deutsche Hochschulsystem hat seit den 60er Jahren ein ungeahntes Wachstum erlebt. Dabei blieb trotz großer Anstrengungen des Bundes und der Länder die Schaffung neuer Studienplätze (also von Hörsälen, Arbeits-, Seminar- und Praktikumsräumen sowie von Klinik-, Labor- und Werkstattflächen) immer deutlich hinter dem rasanten Anstieg der Studentenzahlen zurück). Die Situation im Hochschulbau ist heute gekennzeichnet durch drei wesentliche Punkte: - UNSICHERHEITEN BEI DER FINANZIERUNG aufgrund der angespannten Lage der öffentlichen Finanzen. - LANGE PLANUNGS- UND EINRICHTUNGSDAUER von sechs bis zehn Jahren von der ersten Entscheidung über die Notwendigkeit der Maßnahme bis zur Übergabe an den Nutzer. - HOHE BAUKOSTEN wegen der langen Planungs- und Bauzeiten sowie insbesondere aufgrund des starren öffentlichen Vergabewesens. Als Konsequenz aus dieser Situation wird in einer Reihe von Bundesländern für den Hochschulbau, aber nicht nur für diesen, neben den traditionellen Verfahren auf sich von diesen unterscheidende Planungs-, Vergabe- und Finanzierungsverfahren zurückgegriffen. Diese alternativen Bauverfahren können betreffen: die Delegierung von Bauherrenaufgaben wie Erarbeitung des Nutzungskonzepts, Gesamtkoordination, Kosten- Qualitäts- und Terminkontrolle, Entscheidungsvorbereitung, - die Übertragung der General- und Betriebsplanung, - die Übertragung der Baudurchführung auf einen Generalüber- oder -unternehmer bzw. einen Baubetreuer, das beinhaltet auch Projektsteuerung, Ausschreibung, Vergabe, Baubetreuung und Controlling, - die Übertragung der Bauherreneigenschaft, - Beschaffung der Finanzierung durch Optimierung der Finanzierungsstruktur und Einbindung privater oder institutioneller Investoren. Durch Mischung einzelner Elemente der alternativen Verfahren können sehr unterschiedliche Varianten zur Durchführung gewählt werden, worauf im Artikel näher eingegangen wird. (HoF/Text übernommen). |
Erfasst von | Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg |
Update | 2000_(CD) |