Innovationsexperimente. Kundenintegrierendes Vorgehensmodell zur Entwicklung mobiler Dienste bei diskontinuierlichen Innovationen.

Autor/in	Möller, Matthias
Sonst. Personen	Picot, Arnold (Vorw.)
Titel	Innovationsexperimente. Kundenintegrierendes Vorgehensmodell zur Entwicklung mobiler Dienste bei diskontinuierlichen Innovationen. Gefälligkeitsübersetzung: Innovation experiments. Customer-integrating action model for developing mobile services with discontinuous innovations.
Quelle	Wiesbaden: Dt. Univ.-Verl. (2007), XXII, 194 S. PDF als Volltext (1); PDF als Volltext (2) Link als defekt meldenVerfügbarkeit Zugl. München, Univ., Diss., 2006.
Reihe	Gabler Edition Wissenschaft. Markt- und Unternehmensentwicklung
Beigaben	Tabellen
Zusatzinformation	Inhaltsverzeichnis
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Monographie
ISBN	978-3-8350-0332-3
DOI	10.1007/978-3-8350-9185-6
Schlagwörter	Wissen; Neue Technologien; Lernen; Lernprozess; Experiment; Mobilfunk; Innovationspolitik; Kundenorientierung; Lernende Organisation; Produkt; Produktgestaltung; Unternehmen; Forschungsstand; Entwicklung; Innovation; Mobiles Gerät; Kunde; Information; Deutschland
Abstract	"Neue Basisinnovationen wie die UMTS-Technologie ermöglichen es Unternehmen, neue Produkte und Dienste zu entwickeln, die deutlich von bisherigen Nutzungsgewohnheiten und Kundenbedürfnissen abweichen. Um neue Dienste marktfähig zu gestalten, müssen Unternehmen nicht nur die ungewohnten Herausforderungen der neuen Technologie meistern, sondern auch die noch unbekannten Kundenbedürfnisse erforschen, gegebenenfalls visionär entwickeln. Daher können klassische Prozesse der Produktentwicklung nicht angewendet werden. Matthias Möller zeigt, dass Unternehmen diese Aufgaben bewältigen können, indem sie sich durch einen iterativen Prozess des Ausprobierens und Lernens in Innovationsexperimenten marktfähigen Diensten annähern. Er untersucht zudem, wie bei diskontinuierlichen Innovationen Kunden als wichtige Quelle für bedürfnisbezogene Informationen in den Prozess integriert werden können. Studien und Innovationsexperimente aus dem Bereich mobiler Dienste reflektieren die theoretischen Ergebnisse." (Autorenreferat).
Erfasst von	GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim
Update	2008/1