Die Alten bleiben an Bord. Demographischer Wandel als Herausforderung für Unternehmen.

Autor/in	Hayn, Bernhard
Titel	Die Alten bleiben an Bord. Demographischer Wandel als Herausforderung für Unternehmen.
Quelle	Marburg: Tectum Verlag (2007), 260 S.Verfügbarkeit Zugl. Tübingen, Univ., Diss., 2006 u.d.T. Organisationale Herausforderung demographischer Wandel.
Zusatzinformation	Inhaltsverzeichnis
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Monographie
ISBN	978-3-8288-9241-5
Schlagwörter	Erfahrungswissen; Leistungsfähigkeit; Gesundheitsfürsorge; Altersstruktur; Demografischer Wandel; Wertewandel; Arbeitsbedingungen; Arbeitskosten; Großunternehmen; Lernende Organisation; Lohnkosten; Personalentwicklung; Personalmanagement; Personalpolitik; Unternehmenskultur; Altersteilzeit; Arbeitsproduktivität; Beruflicher Aufstieg; Erwerbsbevölkerung; Qualifikationsstruktur; Altersadäquater Arbeitsplatz; Arbeitszeitkonto; Weiterbildung; Arbeitsorganisation; Benachteiligung; Generationenverhältnis; Hochschulschrift; Betrieb; Industriebetrieb; Älterer Arbeitnehmer
Abstract	"Nicht nur die Sozialsysteme müssen sich auf eine zunehmend älter werdende Bevölkerung einstellen. Stereotype über das Alter werden sich ebenso wandeln, wie die Wirtschaftskraft älterer Menschen. Auch in den Unternehmen werden die Belegschaften älter. Die Firmen müssen mit veränderten Karrierewegen, Innovationszyklen und einer geänderten Kostenstruktur rechnen und reagieren. Der Autor legt die grundlegenden Risiken, aber auch Potenziale einer älter werdenden Belegschaft für Wirtschaftsunternehmen dar. Höheren Kosten für Lohn und Sozialabgaben und einer verringerten physischen Leistungsfähigkeit stellt er ein größeres Wissen und mehr Konflikterfahrung gegenüber. Wie gut sind deutsche Firmen für die bekannte Herausforderung des demographischen Wandels gerüstet?" Die Untersuchung enthält quantitative Daten. Forschungsmethode: deskriptive Studie; Theorieanwendung; empirisch-qualitativ; empirisch; Befragung. (Autorenreferat, IAB-Doku).
Erfasst von	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update	2007/3