Reformen öffentlicher Verwaltungen. Ein Beitrag zur Strategieprozessforschung.

Autor/in	Hoon, Christina
Sonst. Personen	Ridder, Hans-Gerd (Vorw.)
Titel	Reformen öffentlicher Verwaltungen. Ein Beitrag zur Strategieprozessforschung. Gefälligkeitsübersetzung: Reforms of public administrations. An article on strategic process research.
Quelle	Wiesbaden: Dt. Univ.-Verl. (2003), XIV, 307 S. PDF als Volltext Link als defekt meldenVerfügbarkeit Zugl. Hannover, Univ., Diss., 2003.
Reihe	DUV. Wirtschaftswissenschaft
Beigaben	Abbildungen 37; Tabellen 22
Zusatzinformation	Inhaltsverzeichnis
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Monographie
ISBN	3-8244-0708-6
DOI	10.1007/978-3-322-81102-8
Schlagwörter	Management; Personalentwicklung; Hochschulverwaltung; Hochschulschrift; Implementierung; Reform; Öffentliche Verwaltung; Deutschland
Abstract	"Die Reformen öffentlicher Verwaltungen und die damit verbundene Erfolgswirksamkeit gewinnen in der aktuellen Diskussion zunehmend an Bedeutung. Das vielfach zu beobachtende Scheitern von Reformbestrebungen wird dabei insbesondere mit der Frage nach der Ausgestaltung angemessener Reformkonzepte und dem Einsatz spezifischer Reforminstrumente in Zusammenhang gebracht. Christina Hoon betrachtet die Reformbestrebungen öffentlicher Verwaltungen aus einer Prozessperspektive und analysiert in einer longitudinalen Fallstudie einen Reformprozess zur Einführung der Personalentwicklung in einer Hochschulverwaltung. Sie identifiziert kritische Faktoren, die einen prozessfördernden oder -unterstützenden Einfluss auf den Reformverlauf nehmen, und verdeutlicht neben der zentralen Rolle der mittleren Manager für den Start strategischer Initiativen die Bedeutung eines engen Zusammenspiels zwischen dem mittleren und dem Top-Management für den Umsetzungsprozess strategischer Pläne." (Autorenreferat).
Erfasst von	GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim
Update	2005_(CD)