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Autor/inKleiminger, Klemens
TitelArbeitszeit und Arbeitsverhalten.
Eine empirische Untersuchung bei Fach- und Führungskräften.
QuelleWiesbaden: Deutscher Univ.-Verl. (2001), 279 S.
PDF als Volltext  Link als defekt meldenVerfügbarkeit 
Zugl. Hamburg, Univ. der Bundeswehr, Diss., 2000.
ReiheGabler Edition Wissenschaft
Sprachedeutsch
Dokumenttyponline; gedruckt; Monographie
ISBN3-8244-7233-3
DOI10.1007/978-3-322-91506-1
SchlagwörterWertorientierung; Vollzeitarbeit; Arbeitsleistung; Arbeitsmotivation; Arbeitsverhalten; Arbeitszeitwunsch; Individuelle Arbeitszeit; Teilzeitbeschäftigung; Fachkraft; Hochschulschrift; Führungskraft; Hoch Qualifizierter
Abstract"Die Bedeutung der Arbeitszeitflexibilisierung für die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen ist unbestritten. Unbestritten ist auch, dass Teilzeitarbeit ein wesentliches Gestaltungsmerkmal von Arbeitszeitflexibilisierung darstellt. Dennoch fehlt es bislang im deutschsprachigen Raum an fundierten Untersuchungen zu Verhaltenswirkungen unterschiedlicher Arbeitszeitlängen. Der Autor analysiert auf der Basis einer umfangreichen empirischen Untersuchung, inwieweit und warum bei Fach- und Führungskräften Unterschiede bei der Arbeitseinstellung, dem Arbeitsstil und der Leistung auf Unterschiede bei der Arbeitszeitlänge zurückzuführen sind und unter welchen Bedingungen sich Teilzeitarbeit derartiger Mitarbeiter für ein Unternehmen 'rechnet'. Darüber hinaus ergeben sich wesentliche Erkenntnisse für die Gestaltung der Arbeitssituation (z. B. zur Bedeutung von Eigenverantwortung, Abwechslung, Karriereförderung, Informationsaustausch) und zur Werteorientierung (z. B. Karriereambitionen, materielle Orientierung) von Teilzeit- und Vollzeitkräften." Die Veroeffentlichung enthaelt quantitative Daten. Forschungsmethode: empirisch; Befragung. Die Untersuchung bezieht sich auf den Zeitraum 1997 bis 1999. (Autorenreferat, IAB-Doku).
Erfasst vonInstitut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update2004_(CD)
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